Il modello VUCA

Dobbiamo  sempre trovare un modo per interpretare la realta’ che ci circonda in un mondo in rapida evoluzione. Alla fine degli anni ’80, abbiamo iniziato a fare riferimento all’acronimo VUCA (volatilità, uncertainty/incertezza, complessità e ambiguità) per descrivere il mondo in cui vivevamo, ed è stato il nostro riferimento per diversi decenni. Tuttavia, l’inaspettata pandemia ha creato una nuova realtà che VUCA non poteva più descrivere. Il modello VUCA che abbiamo utilizzato per interpretare e comprendere la nostra realtà del mondo è ormai obsoleto.

Qual è allora il nuovo modello che ci aiuta a descrivere il nostro mondo di adesso e quello in cui ci stiamo dirigendo?

VUCA è stato sostituito da un nuovo acronimo: BANI.

Entrambi gli acronimi sono nati in risposta alle turbolenze: VUCA per il dopo guerra fredda e BANI per una pandemia, BANI offre una nuova prospettiva del mondo e una descrizione più accurata della realtà attuale.

BANI sta per:

B          Brittle/Fragile

A          Anxious/Ansioso

N         Non linear/Non lineare

I           Incomprehensible/ Incomprensibile

L’incertezza del mondo VUCA si è tradotta in ansia e paura. Basti pensare alla pandemia e agli stati emotivi che un evento così inaspettato ha creato in tutti noi. Oppure, a quanto data science e AI sia state introdottonella nostra vita professionale e personale creando una nuova realtà che spesso ci risulta incomprensibile.

Vantaggi del modello BANI

La buona notizia è che il modello BANI offre un modo per rispondere a ciascuna di queste sfide (brittle, anxious, non-linear, incomprehensible), poiché ognuna di esse richiede lo sviluppo di nuove competenze che serviranno per affrontare questo nuovo mondo:

Brittle/fragile: resilienza

Anxious/Ansioso: empatia e consapevolezza

Non-linear/Non-lineare: contesto e adattabilità

Incomprehensible/Incomprensibile: trasparenza e intuizione.

Il modello BANI fa un ulteriore passo avanti: ci aiuta a localizzare gli effetti delle avversità e delle sfide a livello individuale e organizzativo. Una volta “localizzata” la sfida, possiamo affrontarla in modo proattivo perché, finalmente, comprendiamo e contestualizziamo i nostri bisogni.

BANI fornisce uno strumento eccezionale per gestire un caotico mondo.

Leadership in un mondo BANI

La sfera emotiva è emersa. Per avere successo, il leader di oggi deve guardare alle proprie emozioni e affrontarle. Il nuovo stile di leadership deve combinare il coraggio di esaminarsi e affrontare emozioni esentimenti ed avere un atteggiamento di apertura mentale per affrontare le sfide descritte dal modello BANI.

Le organizzazioni quindi, devono concentrarsi sullo sviluppo di competenze rilevanti che vadano di pari passo con le richieste delle sfide del futuro all’interno del modello BANI.